Thursday, June 6, 2013

Fwd: 日商加速逃離中國 集體大南遷全紀錄

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日商加速逃�中� 集�大南�全��


日商加速逃�中� 集�大南�全��

撰文者坂田亮太郎  
日�科技����:10000+2013-06-05
  • 商�周刊

全世界的�造�正在悄然且��地向湄公河流域�移。中��去�藉廉�的��力�成了「世界工�」。然而,伴�著中�的���境不��化,外�企�的「�中�化」愈演愈烈。

2012年,南�三星�子超越芬��基�,�成世界上最大的手�生�商。支��公司��的,其�是越南。三星在全世界�有8座手�工�。直到�年前,中��是主力生�基地,但�著�公司2009年4月在越南首都河�近郊��了智慧手�工�後,�花了2年��,越南工�的�量就已��居榜首。

包括2011年投�的第2工�在�,三星在越南的�能於2012年底�到了1.5�部。如果再加上即�於2013年底竣工的第3工�,�能��到2.4�部。三星��2013年向全球供�5.1�部手�,而越南工�群的�品��到其中的一半。

三星的���越南��了�人的好�。越南�家��局的���示,2012年,手�等「���及���零件」的出口��到了126.44�美元。增加到了上年的2倍,在越南�出口�中所�的比例也�大到了11.0%,�逼出口�第一、�到13.1%的「��品」。三星的出�,正在�根本上扭�越南原本以�工��主�的���造。

�三星一家公司,�工就多�2.6�人。再加上遍�河�周�、�三星�造零件的企�,�造的就����要更多。

�於��家�展做出��的三星,越南政府�予了�厚的法人��惠。原本25%的法人�最初4年享受全免。之後9年�率�5%,再往後也��10%。2013年3月,在第3工�的�工�式上,越南�理阮�勇出席�表示,「�座工��再�越南��200�美元以上的出口效果」。

把生�主��往中�以外的企�不只是三星。如上�所示,�多�名世界的跨�企�都已��定放�或是�小在中�的生��模。

「世界工�」——中�得到��的�呼是在加入世界�易��(WTO)之後的2001年前後。雇用�自�村的廉��民工大量生�廉��品——��商�模式一�奏效,�「中��造」走遍了全世界。

�富又廉�的��力吸引了大量外�企�。2002~2011年的10年�,中�接受外�投�高�1.0782兆元。投�吸引投�的良性循�全面��,使中�成�了世界第二大���。

然而,�在�向已�。�2011年第四季度�始,外�的��投�已���5�季度低於上年同期。2013年第一季度�然高於上年同期,但增幅��1.4%。�致�向改�的原因出在曾�的��投���羊——香港、台�身上。

中日��的早期恢�希望渺茫

香港�到��投�的6成,在2012年,香港向中�大�投�了57.22�美元,�少了7.4%。台�的��投�也�2年前�始�少。�岸���然保持良好��,但台�企�到大�的投��潮已明�降�。

包括世界最大的EMS(�子�品代工服�)企�——�海精密工�和香港大型女士�衣企�「黛�斯(Top Form International)」在�,台企和港企最先�到了在大�生�的甜�,��其��到了�致。�些同胞企�投��度的��不容忽�。

如下表格所示,香港和台��少��投�是因�外�企�所�的���境不��化所致。受到��生育政策的影�,在中�大�招工越�越�。人工�在�去10年�快速增�了4倍以上。

曾��挺在�位�成�的中���也放慢了成�速度,在�酷的��中,企��取利��得愈�困�。而且,�於外�企�的�惠政策也接�被�止。

日本企��面�著更大的��。那就是「��台」��。2012年9月11日,在日本政府宣�「��台」�有化�定後,中�全境爆�了激烈的反日�行。直到半年後的今天,「抵制日�」的影��相��重。

湄公河的��力�格低廉又�富

在中�「扮演」完世界工�的角色後,世界的�造��到哪建�生�基地呢?成�中�下家的�是�盟(ASEAN)——�南�屈指可�的工��——泰�,以及周�的CLMV(柬埔寨、寮�、�甸和越南第一�字母的��)等湄公河流域�家�受期待。

���的理由大致有四�。首先,�在、近未�的人工�都比�低。其次,日企可以得到大市�。第三�,以�西南北走廊�首,社�基��施的建�正在完善。�有第四�,就是�盟境�即�����一�化,各��相互�除��。

下��日本�易振���(JETRO)每年�查的「�洲主要城市及地�投�成本比�」,�中�出了中��湄公河流域主要城市普通工人的平均月薪水�。在泰�的首都曼谷,支�工�生��的工人的工�在2012年�到了345美元。�中��造�的中心——�州(395美元)和深圳(329美元)基本相同,但比北京和上海�低了100美元以上。

CLMV各�城市中,月薪最高的胡志明市也只有148美元,最低的仰光市��53美元。��的工�水�甚至低於2000年尚未加入WTO�的中�城市。

供��等��基�完善的泰�、提供廉���力的CLMV——二者的�合已�成�了�烈吸引外��造企�前往�地�的因素。

未��怎�?《日�商��刊》根�最近的工��向,估算了到2020年�止的工人月薪成�情�(�算依��照上���)。到不�的��,在�生�能�盈利的�品必��得�其有限。因�在中�,即便是大�市的月薪,也��到1074美元,上海甚至��到2163美元。�以往的南��品一�,中��品也必��失成本��力。

湄公河流域的工��然同�在�,但仰光市(258美元)、金�市(282美元)�停留在200美元之�。刨除掉曼谷的1033美元之後,大部分城市的工人月薪不到500美元。也就是�,湄公河流域在今後很有可能�期、�定地提供廉���力。

而且,湄公河地���力�富。�合�的「世界人口��」�示,泰��CLMV�5��家的人口�和�2.3011�(截至2011年底)。到2030年,����人口(15~64�)��2011年的1.5883�增加到1.7596�,增幅�到10.8%。��行��生育政策、��人口�始�少的中�不同,湄公河流域已�具�了成�新「世界工�」的�件。

�然,�有13多�人口的中�依然是「世界市�」。人工�的�升���力的增加相�相成,作�消�市�的魅力越�越大。但世界最大的市�同�也是世界上��最激烈的市�。�於承受著「抵制日�」重�的日企��,形�自然更加�峻。

�然目前�有日企明�宣�放�在�生�,但暗中�在�行著��的撤退��。中�的大型律�事�所——大成的高�合夥人方新表示「最近�常接到日企�於撤退事�的��」。�中�撤退的成本相�高昂,「如何才能以更低的成本、合法地�施�百人�模的裁�」,已有考�撤退的企�在商�具�方案。

日本�的�量已�超出中�

最好的例子是汽�。2012年9月的反日�行�後,日本�的�量持�低於上年。中�汽�工���的���示,2012年,中�的乘用��量�1549.52��,比上年增加了7.1%。但日系�的�售�和��254.2��,比上年�少了9.5%。日系�的�有率�2008年的超�25%滑落到了16.4%。

而在�盟市�上,日本�的����。在私家��始普及的�盟6�����家(泰�、印度尼西�、��西�、菲律�、越南、新加坡),日本�的�有率�到了近8成。2012年,�6�的市��模比上年�大近2成,�到了348��,日本�的�量也突破了273��。�然中�的市����模是�盟的4.5倍,但�於日企而言,在�盟的�量已�超�了中�。

今後,�盟市�上的���必更加激烈。例如,德�福斯正考�在泰�建�整�工�。但是,考�到市�成�的能力�高�有率,�於日本汽�����,�盟�疑�愈�重要。

在靠近市�的地方生�——��造�的基本原�出�,地��盟市�、靠近中印市�的湄公河流域明�是具有魅力的「工�」。

面��境的�化,大型����生�商歌�最先�取了行�。歌��去在中�生�的�品�到�量的6成多,而2013年�始到2015年期�,�公司�把�一比例降低到4成左右。�相�地增�泰�工�的�能。��音�和�航��品�在3年�,�2012�年的月�10�台增加到24�台。�此,��於2012年4月落成的泰�工���2013�年�始�建。

上��2012年投�的歌�泰�工�。下��南�三星�子在越南建�的智慧手�新工�。越南�理阮�勇(左起第6位)出席�工�式

�到目的,歌�的董事河元哲史表示,「我�想消除中�一�集中的��」。考�到人工�和零件企�集中等因素,目前在�生�依然大有裨益,但招不到工人、�法按照��生�的局面正逐步出�。而且,反日�行�致工�突然停�的��也已��露。�此,日企�加�步伐,在日系��量已�超�中�的�盟�大�能。

�於日企而言,市��大的�不只是汽�。�盟境��有逾6�人口,消�中��愈��大。日用品等各�消��品的市�也在逐�成形。

�然湄公河流域同�存在��。2011年,泰��生了大洪水。在越南、柬埔寨,���地的企��受慢性�力短缺的困�。�甸的社�基��施建��任重而道�,面朝大海的寮��在物流通路上困�重重。

�管如此,湄公河作�生�基地的�力依然�可比�。�盟��在2015年底建立��共同�。到那�,境�的��原�上�全部免除。�在,�盟����家之�已�撤�了��。人工�低廉的CLMV也�加入��。包括�越南出�,途�寮�、泰�,最�抵��甸的�西��走廊在�,�盟���建�9�跨越�境的基�公路。

另外,�盟�家的人�往�也��於自由。�然��的��者不包括在�,但�有技能的工程�可以自由往�。在基��施方面,湄公河流域也具�了成�世界工�的�件。

建立起分散生��制的美蓓�

�承大企�美蓓�以湄公河流域�面,建立起了生��制。除了泰�的5座工�之外,�公司�于2011年底,在柬埔寨首都金�郊外建�了新工�。

泰��中�一�存在人工�暴�的��,因此,耗�人工的程序��移到金�工�。通��接曼谷�金�的南部��走廊,��半成品部件�程只需15�小�。�公司社��沼由久�:「�立起分散�制後,生��更加�活。」

其�,美蓓�享受著柬埔寨政府的通�特��惠。美蓓�的卡��有往返泰��柬埔寨�境的通行�,�需在�境等待通�。而普通企�的�物要在�境接受�查。有�甚至要等上好�天。

跨境物流的自由化是�盟��共同�����的重要�目。在柬埔寨雇用3000名�工的美蓓�率先�到了甜�。

�盟�於����也十分��。已�和中�和印度�署了FTA(自由�易�定),可以免�向�洲的大市�出口。部分�家��加了TPP(�太平洋��合作��)交涉,未�有望成�向美�等更加�泛地�的出口基地。(�者:坂田亮太郎,上海支局)


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